Business Matrix™
Saita mērķi un uzdevumi
Divus gadus atpakaļ, dibinot Business Matrix kompāniju, mēs orientējamies uz diviem pakalpojumu veidiem: attālināto konsultēšanu un darbu mazāk vai vairāk standartizētajos konsaltinga projektos. Bet divu gadu pieredze parādīja, ka vislielāko reālo efektu rada tas, kas minētajos pakalpojumos bija tā kā pavadprodukts, bet, proti vadītāju personīga konsultēšana. Spriediet paši: attālināta konsultēšana izveidoja šajā laikā ļoti nelielu paveiktā darba daļu, turklāt tā bija noderīga tikai tur, kur ar klientu tomēr izdevās satikties, piemēram, komandējuma laikā, un «pārdot» viņam agrāk izdarītos secinājumus un tēzes. Bez tā absolūti korekti izteiktā rekomendācija netika klienta realizēta. Otrais arguments standartizētā projekta pabeigšana paredz paveiktā darba prezentāciju un to pašu iegūto rezultātu un no tiem izrietošo rekomendāciju «pārdošanu». Dažreiz šīs nobeiguma tikšanās ar klientiem-vadītājiem ne tikai ieilga, bet arī atkārtojās, ja klientiem radušās šaubas, neskaidrības, jautājumi kas bieži vien nebija saistīti ar pabeigtā projekta problemātiku. Un desmiti pabeigto projektu pierādīja, ka vislielāko labumu klientam sniedz tieši tādas konsultācijas tas viņu vienlaicīgi apmāca, iedvesmo, atklāj un likvidē stereotipus, kas traucē pārdomāto lēmumu pieņemšanai.
Izņemot iepriekš minēto, darba gadu gaitā (pirms kompānijas dibināšanas Business Matrix speciālisti vairākus gadus darbojās kā neatkarīgie konsultanti) uzkrājies milzīgs un ļoti spēcīgs ekspresdiagnostikas instrumentārijs, kurš ļauj izteikt argumentētos, apsvērtos spriedumus par situāciju biznesā un sniegt rekomendācijas «dzīvas runas tempā», t.i. tieši sarunas gaitā ar klientiem.
Ņemot vērā iepriekš minētos faktorus, Business Matrix kompānijas speciālisti atvēra ofisu klusajā Rīgas centrā un sākuši klientu pieņemšanu. Pakalpojumu veidi, instrumentārijs, konsultēšanas rezultāti, neapšaubāmi, aprakstīti tikai orientējoši, jo mainās no problēmas problēmā, no viena klienta līdz nākamajam. Kādam vajadzīga finanšu analīze, kādam ekonomiskā analīze, vēl kādam biznesa struktūru analīze vai vēl kaut kas, bet visbiežāk tiek pielietota metode, kura ieguva Business Matrix metodes nosaukumu, un kuras būtība ir visu kompānijas darbības jomu ekonomikas, stratēģiskā un operatīvā menedžmenta, mārketinga un cilvēkfaktora vienlaicīga analīze.
Un visiem bez izņēmuma vajadzīgas konsultantu papildus zināšanās, veselais saprāts un emocionālais atbalsts.
Sanāk tā, ka mūsu saits izveidots tam, lai atvieglotu mūsu klientiem lēmuma pieņemšanu par ārējās palīdzības (konsaltinga) izmantošanu izlemt pieņemt šo palīdzību, izvēlēties metodoloģiju un konsultantu, ieguldīt līdzekļus, noticēt izteiktajām rekomendācijām.
Ja mums būtu nepieciešams uzrakstīt mūsu kompānijas reklāmas devīzi, sanāktu sekojošais:
Optimizēsim biznesu jūsu raksturam.
Vadīt kļūst vieglāk, atdeve paaugstinās.
Pārbaudīts vairākkārt.
Sīkak par produktu
|
|
